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AS OF 08/19/06
人生のビジョン
(84歳)
「個人のビジョン実現」や「リーダーシップ発揮による良い組織実現」を、
ライフワークとして研究・実践。
「公利公欲」に徹し、世の中の人が手軽に実践し、幸福になれるように紹介。
その結果として、上記の分野で世界の第一人者であった。
50歳のビジョン
(社外)東京ドームで、「個人のビジョン実現」をテーマにセミナーを開催している。
 ・自分の研究と実践に基づく、「リーダーシップ発揮による良い組織実現」を
  インターネットなどで紹介し、書籍でも出版。 
→更にお客さまからの相談が絶えない。
(社内)部下・メンバーに「最高の上司」、経営者や上司からは「最高の部下」と
  思ってもらえている。

 ・「ハイパー手帳」を通じた「YKP」プロジェクトを上手くまとめ上げ、
  生産性・充実感とも高い会社となり、社員全員の給料を3倍にすることが実現している。
45歳のビジョン
(社外)自分の研究と実践に基づく「個人のビジョン実現」をインターネットなどで紹介し、
  書籍でも出版。 →お客さまからの相談が絶えない。
(社内)プレイングコーチのあるべき姿をを学習・実践し、
  部下・メンバーに「最高の上司」、経営者や上司からは「最高の部下」と思ってもらえている。

 ・「ハイパー手帳」を通じた「YKPプロジェクト」を上手くまとめ上げ、
  生産性・充実感とも高い会社となり、社員全員の給料を3倍にすることが実現している。
1年後の目標達成の
イメージ(45歳)
 7(社内)[心身統一法との融合][ツールの模索]などマネジメントを探求。
 [視野拡大][市場価値向上の対話]で成果、周囲に人が集まっている。   
 8(社外)お客さまや参加者から学び、[創造性を最大限発揮]。
2006年の目標
4(社内)周囲を信じるとともに、成果をあげている指導者から学び実践。
  →生産性・充実感ともに高い組織になり、自分の周囲に人が集まっている。
5(社外)お客さまを組織的に担当。セミナー参加者の「質問」から学んでいる。
2005年の目標 9(社外)担当企業に浸透、丁寧な仕事ぶりで全てのお客さまから相談を受けて
  いる。 → 06年2月末迄に「安定的に」目標数字を達成し、模範を示している。
10(社内)育成やコーチングについて理論と実践の両面から学習、メンバーの育成
  が実現。上司やメンバーと信頼を深め、より仕事にやりがいを感じている。


  2004年 
    【社外】
     お客さまから相談される3社のうちの一社になり、
     「安定的に」自分がコミットメントした目標金額を達成している。
    【社内】
     メンバーと意識的にコミュニケーションをとり、
     ビジョンや目標を共有。その結果、2005年2月末までに
     組織目標を達成し、3月上旬に目標達成パーティー
     を盛大に実施している。」


  2003年 「販売実績の合計金額が、自分の目標金額を超えている。」
        「社内の同僚との信頼が回復している。」


  2002年 「物事の生産性が50パーセント向上し、
         精神的なゆとりと学ぶ時間を手に入れている」ために


第一段階 前期 2001/6/23までに ・携帯電話使用の基本を身につける
・持ち物リストを作成する
・プランニングを工夫する
実施済
2002/6/24-30 前期の振り返りと、プランニング 実施済
第一段階 後期 2002/12/28までに ・手帳の中身を充実させる
・手帳活用の仕方を段階的にあげる
・「すぐやる」習慣を身につける
・デスクとその周辺を整理する
・電話・メール・書類などの
処理の仕方を身につける
ほぼ実施
2003/1/3-1/5 後期の振り返りと、プランニング 実施済





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